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十九局七公司多措并举加强物资设备管理

来源:本站原创 作者:张振宇 刘玉涛  时间:2019-12-18 【字体:

今年以来,十九局七公司以创效能力为出发点,创新管理方式,完善管控措施,加强物资设备管理,实现项目综合收益率。

通过集中开展物资采购、调剂使用机械设备、鼓励项目自加工或联合当地工地共同生产材料,该公司鼓励项目在施工生产中改革创新、修旧利废,提倡多采用新工艺新方法,努力实现节能环保、降本提效、科学管理。

受十九局集团公司委托,公司全年完成组织招标采购共10次,招标采购金额51112.95万元,节约资金823.03万元。该公司2019年实际完成采购额146657.30万元,实际集中采购率99.27%,超额完成了年初的集采率达95%以上的既定目标。公司领导多次深入重庆东环、石黔项目,在原有基础上重新调整供应商,使碎石、机制砂供应得到稳定保供。同时,在东环项目、安慈项目尝试与地方合作,利用合格洞渣自加工碎石及机制砂,多管齐下及时缓解了项目地材供应压力,实现了价格的平稳可控。通过联合当地工地共同生产材料共累计节约成本1723万元,其中广佛肇项目采用的泥浆压滤技术,综合节约资金147.377万元,同时压制的泥饼可以用于回填施工进行二次利用,进一步降低了项目的采购成本。重庆东环铁路项目部通过与当地企业合作,利用隧道洞渣进行地材加工,累计节约资金1404.53万元。安慈公路项目部利用隧道合格弃渣,与地方合作开发自建日产800方的砂石骨料生产线,节约总金额1214899.36元。海南山海项目于2019年4月与当地企业合作,加工水洗砂,截止目前,生产水洗砂25008.65立方米,与市场采购价格对比实现节约50.02万元。

对周转材料的配置坚持“先调剂、后购买”的原则,优先选用十九局集团公司、七公司内部闲置资源,达到减少资金占用,降低采购成本,提高周转材料使用效率的目的。2019年十九局集团公司内部调剂98.33万元,通过调剂节约3.03万元;2019年七公司项目上报周转材料报废审批1647.31万元,处置收入21.13万元,全部上交财务。设备调剂方面,2019年调剂设备34台(套),设备原值516.72万元,不仅减少了新购设备投资,而且盘活了现有设备资源,提高了设备利用率。


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